2019年8月28日，创盟集团为期2天的第四期员工内训在国酒城项目案场举办，并取得圆满成功。此次培训以 “新周期下房地产案场重塑与精细化管理”为主题，旨在提升集团产品力、定位、营销和服务，更好服务于客户诉求，打造创新“创盟”营销服务模式。

此次项目由上海蒙田企业管理有限公司做前期咨询，并邀请蒙田高级顾问于莉老师做现场咨询和会场培训。集团董事长陈军余先生带领集团高管参加了第一天的咨询会议，于老师据曾就职于世界500强企业及丰富的实际营销管理经验就企业的发展完善做了深入研讨;次日，于老师为集团置业顾问团队针对专业性做精彩分享，现场气氛活跃、交流融洽，学员们收获颇多。

明战略

创盟集团秉承“创造卓越，让城市感动;联想共享，让人生精彩”的理念，致力于打造三四线城市的美好生活中心。集团副总经理杨智明先生提出：“五年五城，百亿销售”的战略目标，是集团发展的方向，集团的所有业务都应以战略目标为指导方针贯彻执行。"

强价值

创盟进驻贵州较早，对当地的政治政策、经济发展、人文风情都很了解，因此能准确地把握客户的实际需求，在仁怀和习水的商住产品也颇受客户的欢迎，还应在此基础之上深挖产品的价值体系，以给客户创造更加卓越的产品。

细营销

营销不是将产品推销给客户就结束了，客户的选择是营销的开始，服务才是营销的升级，经过此次“精细化营销管理”的培训，旨在为客户提供更便捷、更舒心、更放心的服务，客户满意了，市场承认了，方能实现集团的战略目标。

企业的发展壮大、产业的基业长青，离不开人才队伍的搭建，我们始终坚持“以人为本、创新卓越”的人才发展观，致力于精彩人生、贡献社会。

“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，创盟正在高飞……